41. Основні елементи загальної стратегії та плану аудиту фінансової звітності відповідно до МСА 300.
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164
Основні елементи загальної стратегії аудиту:визначення характеристик завдання, що встановлюють його обсяг; уточнення цілей надання висновку з завдання для планування часу аудиту та характеристик необхідного інформування; розгляд важливих факторів, що з точки зору професійного судження аудитора визначать головні напрямки зусиль групи з завдання; розгляд результатів дій на початку виконання завдання, та, якщо це прийнятно, можливість використання знань, отриманих партнером з завдання при виконанні інших завдань для даного суб'єкта господарювання; та уточнення характеру, часу та обсягу ресурсів, необхідних для
виконання завдання. Основні елементи план аудиту, повинні містити: характер, час та обсяг запланованих процедур оцінки ризиків,
достатніх для оцінки ризиків суттєвих викривлень, як це вказано в МСА 315 (Переписаному) "Ідентифікація та оцінка ризиків суттєвих викривлень через розуміння суб'єкта господарювання та його середовища", характер, час та обсяг запланованих подальших аудиторських\ процедур на рівні тверджень, як це вказано в МСА 330 (Переписаному) "Відповідь аудитора на оцінені ризики", інших запланованих аудиторських процедур, які необхідно виконати для досягнення відповідності завдання іншим МСА
42. Дії аудитора в процесі підготовки загальної стратегії аудиту.
Питання планування аудиту розглядає МСА 300 «Планування аудиту фінансових звітів». Планування аудиту передбачає розробку загальної стартегії виконання завдання та плану аудиту для зменшення аудиторського ризику до прийнятно низького рівня. Розробка загальної стратегії аудиту включає: визначення характеристик завдання, що встановлюють його обсяг; уточнення цілей надання висновку з завдання для планування часу аудиту та характеристик необхідного інформування; розгляд важливих факторів, що з точки зору професійного судження аудитора визначать головні напрямки зусиль групи з завдання; розгляд результатів дій на початку виконання завдання, та, якщо це прийнятно, можливість використання знань, отриманих партнером з завдання при виконанні інших завдань для даного суб'єкта господарювання; та уточнення характеру, часу та обсягу ресурсів, необхідних для
виконання завдання (див. пит. 41
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99
100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124
125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149
150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 Наверх ↑